9月10日，工厂党支部镇长、高管长董兴盛，副总运营部门经理运营部门经理张新煜一行业到豫东分工厂滁州福斯特该好项目，观察辅导该好项目生孩子经营安全管理工学作。豫东分工厂运营部门经理高世成，结构规划河北四建医生李莉、副医生徐佳木斯等一样参与活动。
董强盛、张新煜一列对項目部临建搭设、园林绿化场地布置等杭州特色粉的做法提供给称赞，对进来铺设实地人车分离法管道、自动喷淋装置装置等设有表述认可度。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在扩大会议厅，董兴盛与新经理部控制人员管理来进行了办公洽谈，对那项办公提供给毫无疑问，指出新经理部要增强站位，要从严标准，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜让，该监理单位要把贴心的售后服务岗位实施完美，着力完成以场地保卖场。面临发展前景激动的良性竞争条件，华中分机构要把握发展前景商业机会，源源不断升高该业务策划案及运营管理能力素质，为险遭该业务所承接抓好埋下伏笔。
福斯特（滁州）每年生产的5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）